Veröffentlicht am 1. August 2025
Fractional Manager - High-Performer on demand - lösen die Interim Manager ab.
Weil Projekte keine Karrieren brauchen. Sondern Wirkung.
Starke Persönlichkeiten für Transformation & Change
In vielen Unternehmen dauern Entscheidungen zu lange, Projekte verlaufen im Kreis, Führungsrollen bleiben monatelang vakant – oder werden teuer, falsch und dauerhaft besetzt. Dabei ist längst klar: Nicht jede Aufgabe braucht eine Festanstellung. Und nicht jede Führung muss sich dauerhaft ins Organigramm eintragen. Was Projekte und Unternehmen heute wirklich brauchen, ist temporäre Verantwortung auf Abruf. Klarer Fokus. Schnelle Umsetzung. Und Menschen, die Wirkung erzeugen – nicht Besitzstände.
Liquid Workforce - flexible Arbeitsmodelle
Genau dafür startet MYSOLITY das Modell „3 for 5 – High-Performer On-Demand": ein präzises Angebot für Unternehmen, die handeln wollen, statt zu warten. Es bringt erfahrene Projektverantwortliche, Strategen, Veränderungsmanager:innen oder Linienprofis für begrenzte Zeiträume, z.B. im Rahmen einer 3 Tage Woche in Unternehmen – punktuell, temporär, wirkungsstark. Sie führen, entscheiden, strukturieren, treiben – und gehen wieder, wenn die Arbeit getan ist.
Keine Suche. Kein Onboarding. Kein Risiko.
Das klassische Recruiting von Führungskräften ist längst an seine Grenzen gestoßen: Monate der Suche, Gespräche voller Erwartungen, lange Vertragsverhandlungen, gefolgt von Einarbeitungszeit – nur um dann festzustellen, dass Kultur, Timing oder Durchsetzungskraft nicht passen. Der Preis: Verzögerung, Frust, Kosten. Und oft verlorene Zeit.
„3 for 5“ umgeht dieses Dilemma radikal. Die Top Performer:innen aus der VoX-Community sind sofort verfügbar, ergebnisorientiert, hochqualifiziert – und vor allem: nicht auf Karriere aus, sondern auf Impact. Sie übernehmen Verantwortung – ohne Hierarchiegehabe, ohne Absicherungsspielchen, ohne interne Politik. Sie bringen Projekte in Bewegung, stabilisieren Organisationen, führen Teams durch schwierige Phasen oder moderieren Richtungsentscheidungen. Und wenn sie ihre Aufgabe erfüllt haben, sind sie wieder weg – ohne Kostenblock, ohne Restlaufzeit, ohne Umorganisation.
Ein System für eine neue Realität
Das Modell passt in die Zeit. Unternehmen brauchen heute nicht mehr Personal, sondern mehr Bewegung. Sie brauchen Menschen, die umsetzen statt warten, entscheiden statt absichern, strukturieren statt zerreden. Und sie brauchen sie nicht im festen angestellten Rhythmus, sondern nur dann, wenn Wirkung gebraucht wird.
„3 for 5“ ist das Gegenmodell zur alten Führungskarriere: keine Assessments, kein Onboarding, keine Gremienabstimmung, keine 100 Tage Schonfrist. Sondern klare Ziele, starke Projektrollen, kurzfristiger Einstieg, hoher Wirkungsgrad.
Die Besten der Besten sind bei uns frei sichtbar!
So funktioniert’s – einfach, schnell, direkt
Wir bieten Unternehmen eine völlig neue Option ihre Themen und Anfragen selbständig, diskret über unseren KI-gestützten Projektkanal - VoX-Line - einzustellen und sich aus einem exklusiven Bewerber-Pool exakt die "3 for 5 High-Performer" herauszusuchen, die für die jeweilige Projektphase bzw. Herausforderungen passen. Die Gespräche finden idealerweise direkt auf Augenhöhe statt – ohne Vermittler, ohne Provisionen, ohne Umwege.
Wer überzeugt, startet. Meist innerhalb von wenigen Tagen. Die Vereinbarung ist flexibel, das Mandat klar umrissen, der Impact schnell messbar. Was früher länger dauerte, passiert heute in kürzester Zeit. Was früher eine Karrierestation war, ist heute ein konkreter und abgegrenzter Wirkungsauftrag.
40% günstiger gegenüber klassischem Interim Management Projekten
Unternehmen geben ungern viel Geld aus. Oft nur für die Idee, was Führung sein soll – und zu wenig für das, was sie leisten muss. Mit „3 for 5“ bekommen sie Erfahrung, Umsetzung, Verantwortung. Ohne Overhead. Ohne Umwege. Ohne politische Agenda.
Weniger Zeit. Mehr Wirkung. Exakt dann, wenn es zählt.
„3 for 5“ ist kein Sparmodell – es ist ein Impact-Modell. Für Unternehmen, die handeln wollen, wenn andere noch suchen. Für Projekte, die dringend Entscheidungen brauchen, nicht Präsentationen. Für Führung, die bereit ist – nicht beschäftigt.
Die Zukunft der Arbeit ist nicht festangestellt oder extern – sie ist temporär verantwortungsvoll.